2011年以来，浦口区交运局坚持以“工程优质、干部优秀”为宗旨，按照“健全内控制度，实行阳光操作，确保工程质量”的工作目标，将廉政阳光贯穿于交通重点工程投标采购、计量支付、财务管理全过程，渗透到工程建设项目管理的各个环节，着力强化三项廉政措施，取得明显成效。

一是创新工程审计模式，把好“三个关口”。2011年以来，区交运局将竣工决算审计关口前移，形成审前、审中、审后“三个关口”有机结合的监管体系。“审前关”，即审计组进驻前，由局分管领导与相关负责同志进行廉政谈话，强调廉政纪律，做到事先打招呼，警戒预防先行。“审中关”，采取定期监督、定点监督、驻场监督等方式，从施工情况、资金来源、使用情况入手，着重对工程造价、质量、工期、内控管理制度等四方面进行了重点审计； “审后关”，严把项目竣工决算审计关口，以不定时方式到工程项目部门进行审计回访，及时解决可能出现的不良倾向和问题苗头，提高廉政工作的针对性和实效性。

二是把控工程廉政脉搏，出台三项制度。2011年以来浦口区交运局修订和完善了《工程跟踪审计办法》、《重大工程专项廉政预防实施细则》，建立了《重点工程廉政档案》。《工程跟踪审计办法》明确了建设项目开工前阶段、施工阶段、竣工验收后工程结（决）算阶段的审查内容与方法，明确了审计工作人员在审计中的行为准则、处理方法、评价标准，使跟踪审计工作有据可查、有章可循；建立《重点工程廉政档案》，各建设项目开工前即备置廉政档案，从源头把控投资额，在投资估算论证、项目招投标、合同签订、竣工验收等各个环节都纳入管理范围，局纪检组全程参与开工前各个环节的招标监督；为进一步预防工程建设领域职务犯罪， 2011年，区交运局与浦口区人民检察院共同签署了《重大工程专项廉政预防实施细则》，并成立了领导小组，明确工作职责，提出了工作要求，同时向建设各方发放《共同预防职务犯罪告知书》、《职务犯罪预防宣传手册》，公布了举报电话，将引发腐败行为的诱因扼杀在萌芽状态。

　　 三是实行廉政防控联动，确保“五个同步”。2011年以来，浦口区交运局在加强局纪委、财审部门对工程项目内部控制的同时，主动争取区纪检监察、审计机关对交通工程进行全程监督；与检察机关及相关部门联合开展了预腐防控活动，对容易滋生腐败的重点领域、重点环节开展专项治理，对涉及工程建设的征地拆迁、招投标、材料采购、分包管理、质量控制、安全生产、工程计量、设计变更、资金支付、竣工验收等环节实行“十个全覆盖”，有效加强了廉政防控体系的建设。2011年以来，区交运局各工程项目均保持了进度、质量、安全、廉政、效益“五个同步”推进的良好势头，实现了“工程优质、干部优秀”的目标。